Le partenariat
La cybersécurité, les télécommunications et l'intelligence artificielle sont des domaines d'intense compétition internationale — pour les résultats scientifiques, pour la capacité industrielle, pour les talents. Ce sont aussi des domaines de souveraineté, où aucun établissement ne peut porter seul l'effort nécessaire.
C'est pourquoi la DGA, la Région Bretagne, l'ANSSI et 12 établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche ont fondé CREACH LABS en 2014. Le partenariat met en commun des compétences académiques reconnues, la capacité d'ingénierie de DGA.MI et le soutien constant de la Région aux filières stratégiques, pour atteindre une taille qui compte à l'échelle européenne.
La singularité de CREACH LABS n'est pas de financer la recherche : c'est de la relier à l'ingénierie opérationnelle. DGA.MI, expert référent du ministère des Armées en cybersécurité, télécommunications et guerre électronique, produit continûment des questions ouvertes comme sous-produit de son activité d'ingénierie. Transformer ces questions en sujets de recherche, et ramener les résultats vers ceux qui en ont besoin, constitue le cœur du partenariat.
Le partenariat couvre quatre domaines étroitement liés :
- Cybersécurité — cryptographie, sécurité des systèmes embarqués, sécurité matérielle, analyse de code et de binaires, méthodes formelles, détection d'intrusions, vie privée.
- Télécommunications et réseaux — traitement du signal, antennes, propagation et couplage des ondes électromagnétiques, protocoles et services réseaux, sûreté de la couche physique.
- Guerre électronique — en lien avec les précédents, là où les interfaces sont parmi les plus prometteuses et les moins explorées.
- Intelligence artificielle — avec l'AMIAD comme expert référent du ministère, couvrant l'IA pour la défense comme la sécurité de l'IA elle-même.
Les interfaces entre ces domaines font délibérément partie du périmètre : elles portent un fort intérêt scientifique et applicatif et restent, pour l'essentiel, peu étudiées.
Gouvernance
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Le comité directeur compte 16 membres — 15 représentants des établissements partenaires et un du Pôle d'Excellence Cyber — et se réunit une fois par an. Il cadre les activités collaboratives, suit la performance scientifique et financière, et fixe les orientations stratégiques en matière scientifique et de recrutement.
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Le conseil scientifique est composé à parité de représentants des laboratoires partenaires et de la DGA. Il établit les priorités scientifiques qui guident la sélection des projets, labellise les projets et examine les rapports annuels et les programmes d'activité — garantissant à la fois la qualité scientifique et la pertinence au regard des besoins régaliens.
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Le bureau exécutif compte trois membres nommés. Il met en œuvre les décisions des deux autres instances, sécurise le financement des projets retenus, suit l'avancement des projets labellisés et organise les réunions.
Moyens et résultats
- 900 chercheurs et ingénieurs travaillent sur ces sujets en Bretagne au sein du partenariat, environ un tiers dans les laboratoires académiques et deux tiers à DGA.MI — une estimation, mais qui donne la mesure d'une concentration de compétences aux rares équivalents.
- 2,5 millions d'euros par an investis en moyenne dans des projets de recherche, et près de 12 millions d'euros engagés entre 2020 et 2025.
- 97 projets financés entre 2020 et 2025 : 63 projets de thèse et 34 contrats de post-doctorat ou d'ingénieur de recherche.
- Un réseau partagé de plateaux techniques de haute sécurité (LHS), soutenu par CREACH LABS et le CPER, pour valider expérimentalement les travaux théoriques.
Nos modes d'action
- Des appels à projets annuels finançant des projets de thèse et des contrats de post-doctorat ou d'ingénieur de recherche, évalués et classés par le conseil scientifique.
- Des chercheurs DGA accueillis dans les laboratoires académiques, dans le cadre de conventions d'association. C'est la modalité la plus originale du partenariat, et la plus efficace : une paillasse partagée fait davantage pour une collaboration que n'importe quelle convention.
- Des séminaires communs, des semestres thématiques et des cycles de conférences, qui maintiennent le contact entre les communautés tout au long de l'année.
- Des groupes de travail thématiques, un par thématique scientifique, où partenaires académiques et institutions régaliennes construisent une vision partagée des priorités.
Un écosystème
CREACH LABS s'inscrit dans un écosystème particulièrement dynamique, structuré au niveau national par le Pôle d'Excellence Cyber et au niveau régional par Bretagne Cyber Alliance, aux côtés d'acteurs industriels de poids — Thales, Airbus, Sopra Steria, Orange — et d'un tissu d'environ 170 PME. La cybersécurité est un pilier de la stratégie de spécialisation intelligente (S3) de la Région, et la défense un axe de sa stratégie régionale des transitions économiques et sociales.